気まずい朝

話したことのない同僚を追い越すかどうか

 まず、太郎と次郎がいるとする。追い越す人々は、前に人がいるという状況とそこにいる人の数とが掛け合わさり、それに人それぞれの名前(や番号が考える上で必要になる)が合わさっている。条件として、一組の「前に人がいるという状況」は、追い越す人々の差し引きである。色々なシミュレーションでは、人の数や想定した人の数にもう1人差し引きして、前に人がいたりいなかったりすることに合わせて、「名前」と人の数の掛け合わせる。ここでは、前に人がいるという状況はよくわからないものとする。改めて、「追い越す人々」を考える。ここでは、また、「前に人がいるという状況」をいくつかの状況が正しいとして後に続いていく。最初の状況では追い越す人々は前述のとおりである。いくつか目の状況の時正しいとして、ある状況で、「追い越す人々」を説明するために今までの状況の差し引きをすると、正しいとした「前に人がいる状況」になる。

次の状況といくつかの状況とを差し引き

 この状況の差し引きがわかるものとする。新たにこの差引をわからないものとする。そのような最初の状況の差し引きを考える。「いくつか目の状況」は、最初の状況と、そこにいる人から1人除いた人をいくらか考えたものである。これは、何人かの人から変わらないものを差し引きしたものになる。よって、「次の状況といくつかの状況」は違うということではない。

ちなみに

 次の状況で「追い越す人々」は、「前に人がいる状況」と人の数より1つ多い人の数がかけ合わさって、それに人の名前が合わさっている。故に、このかけ合わさったものと変わらないないものが足し合わさっている。

投資

転職のはずが株式投資

 もしも転職したいと思ったまま順調に転職するとしたらと考えると面白い。個人と仕事での私が重なるとどうなっていくのかと思う。次の転職をすると「人間関係」が増えるので仕事で「重なる」人は2〜3人ではない。そうすると矛盾するので、株式投資の売却時期を知るために、

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「コンブロマリット企業人材採用ソリューション」

もう「新卒採用」はわからない

 採用する際に決めるシステムと事前設計という名の開かれたシステムでは、システムが動く際の時間が、「事前設計」の方が「採用」よりも後になる。システムの要素となるものを組み合わせて説明する方法では、なかなか実践的ではない。事前設計のように組織図を見てもイメージがわからないのは、何回見ても同じである。採用される前にその図を見たとしても、自分の価値はわからない。したがって、「要因計画」のシステムをつかう可能性が低い 。また、新卒採用される時点と2024卒の時点では、ダイレクトリクルーティングを使う頻度が異なり、「2024卒」の方が、「新卒採用」よりもその頻度が高くなる。そして、繰り返しになるが、全体像をつかむシステムの方が「新卒採用」のシステムよりも使う時間が後になる。ここで、「全体像」と「事前設計」を比べてみると、惹きつけという違いがある。ステップごとに「惹きつけの数」が小さくなる。ところで、新卒採用とインターンシップとの差にも同じことが言える。同様に、採用の承諾率が小さくなる。

活躍する人材とは

 組織戦略と求める人材では重要度が異なり、求める人材の方が、組織戦略よりも重要である。理由の後述はするが、活躍する人材である可能性が高い人を採用する。

未来組織図とは

 最初に述べたように、採用と「事前設計」ではシステムを使う時間が異なる。これも理由は後述するが、その可能性が高い。

コングロマリット企業

 一言でいうと、多角化企業である。「現在」の有効求人倍率は1.34倍であるなか、1拠点で7か所の職場がある。採用では、職業としての人気ではなく企業のブランドで人材を集めている。具体的には、いわゆる職人ではなく「土木施工」などを行っている企業として採用をしている。同じように、「部門」で見ると、「自社がしてほしいこと」としてDXを掲げている。

新卒じゃなく中途の場合

 いうもでもないが、対象は就業経験のある人で、また言うとややこしいが、[Wantedly」などのアーンドメディアではなく、「リクナビ」などを使用する。

初めてのオフィス

初めてのスーツ

~1日目~

 「スーツを着ると不安になる」について書いてみると、そもそも不安な時はやり方がわかってない時だ。不安な要因を挙げてみても最初に思い浮かぶ「段階」で不安な気持ちが説明できているかわからない。この不安は持っていくものがちゃんとあるかという不安よりも大きく、会社に行くことへの不安よりも小さい。この不安は(調べると)状態不安の1(全く違う)、2(いくらかそうだ)、3(まあそうだ)、4(その通りだ)という尺度に当てはめると1.5で、持ち物を入れ替える意欲の分だけ2から減った。それに比べて、会社に行く不安は、3.5ぐらいだ。スーツを着る不安は確かにこの尺度で測れそうだ。不安な時には考える尺度は見つかった。ではどのやり方がわからないかというと、もちろん抽象的にやり方がわからないということはない。しかし、不安だからといってスーツを着るというわけではない。また、スーツを着た時は緊張するのか?スーツをきたという認識が脳に作用すると言い換えられる。ワイシャツを着たという認識でも少し緊張するし、事務所に入ったという認識でも少し緊張する。したがって、スーツを着ると不安になるのではないだろうか。

初めてのコート

~コートの作り~

 コートのわきの下に小さい丸が3つあいているデザインだった。そのボタンの配置は小さな三角形だった。丸と丸の距離は、もう一つの丸と同じぐらいの距離だった。その距離同士を足した2倍の長さよりは、丸と丸の距離は短かった。

 

曲がり角

概要

 バス停まで曲がり角がいくつあるのか?商業施設の地下は、角から見てだけの店が並んでいるのだろうか?並んでいる店の大きさがまちまちで比較しても規則性が見受けられな時、一本の線の上に抽象的に並べてみると、規則性が見えてくる。

バス停まで

 通勤途中にいくつか弧を描いて曲がる時、その建物の角が目に入る。よく見ても仕方がないのですぐに前を向くけど、自分の歩いた足跡が目に浮かぶ。ついにバスに乗ってもすぐにはkindleを開けない。

駅まで

 電車では、曲がる時、車軸(たぶん)が傾いて進んでいく。電車では、真っ直ぐ進んでいるように感じるのに。駅に電車が入ってくる前、最寄駅では人の列は曲がっている。とてもこれから自分がレールの上を進むとは知らないかのように。

会社まで

 職場に向かうときは、大きな建物の場合、間に隙間が空いているようになって見える。通りに曲がっても角の建物の次の建物まで幅のあるエントランスへの道がある。曲がり角とはつまり建物や店への入り口だ。